朝邦文教基金會 CP Yen Foundation

推動對話力, 促進社會正向改變,朝向永續發展的城邦

「推動對話力.促進社會正向改變」 Facilitating the art of dialogue for positive social change.

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對話影響力系列線上分享會 6: 嘿~來聽我說故事:共同的歲月裡,希望能帶給你快樂

對話影響力系列線上分享會 6:
嘿~來聽我說故事:共同的歲月裡,希望能帶給你快樂

跨世代溝通經驗令人開心還是沮喪呢?台灣高齡化政策暨產業發展協會舉辦三年「親愛的,我老了」策展,特別是去年台中三部曲,獲得2019 “對話影響力” 獎。由高齡長者親自擔任展覽引導員,以「從前從前自傳書」及「人生故事寶盒」兩項作品創作呈現訴說自身故事,將長者生命故事轉化為藝術創作,傳達老年知識與高齡體驗,直接翻轉大眾對老年的刻板印象,藉由豐富的生命經驗,補足課本所缺乏的老年生活規畫內容,開啟與參觀者的代間溝通,正因每一場引導對話內容,都因每位高齡引導員生命經歷而有所不同,每一場與參觀者的互動都是高齡引導員獨一無二的演出。

活動時間:
2020-10-05 (一) 19:30 ~ 21:30
活動地點:ZOOM(活動將以線上型式舉辦)
報名完成後,我們將於活動開始前72小時寄出Zoom會議ID及密碼。
#歡迎報名參加
#活動通報名連結
https://www.accupass.com/event/2009151619411606959636

Posted by jorie Wu on September 25, 2020 at 6:24pm

2020 年 9 月 朝邦對話新訊息秋季刊 - 可能的未來:為2030重塑國際非營利機構系統

2020 9 朝邦對話新訊息秋季刊

 

可能的未來:為2030國際非營利機構系統

近年來許多國際性的非營利組織(iNGO)受到很多的批評與壓力。多為組織總部的北半球和通常負責營運的南半球之間的階級式關係與權力分配受到質疑。國際非營利機構一方面面對需求、對贊助者負責,另一方面面對社區,努力從中找到平衡。這些iNGO組織員工也表示,工作的真正目的,像是推動人權或是回應環境的挑戰這些理想,往往在官僚體系中流失。也有人說這些大型國際組織無法以明快的步調來因應運作框架的改變。同時,COVID-19疫情對於國際非營利機構影響的程度,目前仍無法掌握全貌。

 

因應個人、組織、系統整體不斷面對的挑戰

在2020年初期,一群iNGO、NGO、捐贈組織、顧問、平台、學術界的變革推動者聚集一堂,想要探索可以「再發明國際非營利組織體制」的不同選擇。這一群人是由Reos Partners與Purpose & Motion所號召,由Oak Foundation基金會所贊助。在這過程中,這個團體針對2030的iNGO可能的未來構思出四個情境。這些情境敘述的並不是會發生的故事(不是預測)或是應該如何發展(不是建議),而是在接下來的幾年的iNGO的體系和周邊環境可能會發生的狀況。這些故事是以有關連性、目前政治、經濟、社會、文化與國際動態,以及因應COVID-19所出現的各種反應為基礎所發想出的情境。

 

COVID-19所浮現的故事與多元的反應: 四種可能的情境

「為了生存而妥協」所敘述的故事,是一個分裂的iNGO分支。受限於有限的預算以及對於人權和其他主張支持的削弱,國家級的NGO和許多重要的iNGO都將自己定位成政府服務計畫的有效執行單位。一些iNGO拒絕如此妥協,在國家層面補足議題推動上的落差,但是需要努力維持下去。

 

「重新配置的性」的世界裡,焦點從「資本福利(welfare of capital)」轉變成「人類的福祉(human…

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Posted by jorie Wu on September 1, 2020 at 12:29pm

2020 對話影響力線上八月分享會摘要 - 我們在彼此生命交會處 用故事產生對話影響力

我們在彼此生命交會處

用故事產生對話影響力

 

[對話影響力線上八月分享會摘要]

 

最困難的對話就是價值觀極端分岐彼此堅持立場時,例如: 政治、教養、宗教、性別等。如何從對立的兩端漸漸走向彼此聆聽、好奇、了解,是漫長一段歷程。也許走入彼此的生命經驗、將課堂當成實驗室,是一個安全的開始。

 

一向關心社會對話的國立政治大學社會工作研究所王增勇教授,過去五年在政大開了四次「同志生命美學」的通識課程,修課人數共計255人。每學期老師會邀請八位同志朋友到課堂上分享自身的同志生命故事,學生用自己的故事當回禮回信給講者,並透過回信的過程書寫自己的故事,進而分組到小團體裡訴說自己的故事,期末將故事用藝術方式呈現展演,例如政大心理系學生張永霖,將自己隔代單親教養的成長故事拍攝成記錄片,參加2018桃園城市紀錄片影展,獲得該影展的第二名。《去海邊》張永霖|2018桃園城市紀錄片:…

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Posted by jorie Wu on August 20, 2020 at 10:37am

對話的勇氣與實踐

對話的勇氣與實踐

線上工作坊

當你對公共議題有不同的看法或意見時,你會如何表達?

當你對組織內的決定有不同的觀點時,你會用什麼方式提出?

當你對現有的合作夥伴有不同的見解或衝突時,你會如何解決?

當你擁有展開對話的勇氣與能力

這些都將只是對話的日常

 

目前全世界正經歷前所未有的挑戰,新冠肺炎的疫情不只影響到人類健康與福祉,也讓公平正義、種族主義、教育改革、氣候變遷、貧富差距等議題成為公眾討論的焦點,這些讓人束手無策的問題,因為議題都是複雜性、急迫性且系統性,很多過去的習慣與已知的思維已無法提供解方,它也不是單一組織、團體或領導者可以解決,而是需要利益相關者共同對話才能創造可持續性的成果。價值觀的多元化有時也會帶來衝突與對立,造成更大的社會隔閡,因此在站在轉變的交鋒處,我們更需要的是對話的勇氣與能力。一場好的對話,可以建立有品質的人際關係,甚至因此改變一個人看待世界的方式。具備對話的心態,精神、技巧與勇氣,將可讓你成為更負責任的現代世界公民。

 

對話可以提升個人與組織的學習力。在這工作坊中,我們將帶領參與者認識組織可以如何透過聆聽、探詢、反思進而創造組織的變革;對組織對話文化的影響甚大的領導人可以如何運用自身的權力與愛,帶領團隊成員學習與進化為更理想的組織。

 

「對話」讓我們更了解彼此的價值觀

「對話」讓我們知道其實我們擁有彼此需要的資源

「對話」讓我們知道我們共同的渴望與行動可以改變世界

 

在這六次的系列線上課程, 融合了『對話力』、『力與愛』、『U型理論』、『深度匯談』等各家大師的理論與工具,從個人面、組織面,及社會面學習及演練對話的精神與技巧。

您將學習到:

  1. 如何從內在找到對話的勇氣 (8/19)
  2. 如何聆聽與被聆聽 (8/26)
  3. 談話與提問的層次 (9/2)
  4. 如何平衡探詢與主張 (9/9)
  5. 領導力與對話的關係 (9/16)
  6. 對話促進社會變革的路徑 (9/23)

 

主辦單位:ICA文化事業學會、朝邦文教基金會

課程日期:2020年8月19至9月23日(共六次)

時間:每週三晚上7:30~9:30   ,中文進行

方式:線上授課+線下閱讀與作業

會議軟體:Zoom 為主

報名費用:早鳥(即日起至7/31止)個人:8,000;團體(3人以上):每人7,000

                 一般:9,000;團體(3人以上):每人8,000

報名網站: https://www.accupass.com/event/2007161435468769025200

授課講師群:

費樂理 Larry Philbrook, CPF: 文化事業學會執行董事;IAF國際認證專業引導師

張桂芬 Jackie Chang, CPF : 朝邦文教基金會董事暨核心引導師;IAF國際認證專業引導師暨評審; 2016年IAF全球引導影響力金牌獎引導師

吳咨杏 Jorie Wu, CPFIM: 朝邦文教基金會執行長暨核心引導師;IAF國際認證專業引導師暨評審;…

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Posted by jorie Wu on July 24, 2020 at 8:20pm

新北市政府與民間透過對話共創友善社區

新北市政府與民間透過對話共創友善社區

 

[對話影響力線上七月分享會摘要]

這是我們最常在政論節目中聽到的問題,卻也是公民哲學課的大哉問:甚麼是好的公共政策?人民需要甚麼樣的公共政策?政府應該為人民做些甚麼?

 

當大家在社群媒體上瘋傳令人羨慕的荷蘭失智村時,誰能告訴我們,到底台灣需不需要一個失智村?台灣能複製一個失智村嗎?台灣的失智村又應該長成甚麼樣子呢?

 

沒想到不到兩年新北市誕生了「比失智村更棒的失智友善社區」,深受荷蘭失智村創辦人Yvonne van Amerongen-Heijer肯定。遍地開花的失智友善社區比一個實驗性質的失智村更能幫助病患與家屬走過漫長的照顧歷程,並保障病患與家屬的生活品質,但台灣第一個失智友善社區是如何催生的呢?

 

沒有遵循WHO的公衛最高指導原則、沒有國家首長的政令宣導、沒有往昔參與式預算的大型公開標案,「失智友善社區」從一場「開放空間會議」開始!所謂「開放空間會議」簡稱OST (Open Space Technology)是1985年HARRISON OWEN 所創,主要透過專業引導師主持會議,引領所有參與者放下自身觀念,尊重和聆聽別人意見,按自己需要選擇主題OST的精神與四大原則」 維繫由下而上的參與空間,每個主題的參與者不論人數多少,都是憑著對這個議題的熱情與責任去學習與貢獻. 四大原則是:

      I.   來的人都是對的人(Whoever comes is the right people.)

      II.  任何發生的事都是當下該發生的(Whatever happens is the only thing that could happen.)

      III.  無論何時開始都是對的時間(Whenever it starts is the right time.)

      IV.  當會議結束時,就結束吧(When it’s over, it’s…

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Posted by jorie Wu on July 16, 2020 at 2:30pm

2020 6月朝邦對話新訊息夏季刊 - 從組織文化、對話模式落實敏捷上線 | 2020 CP Yen Foundation Summer Newsletter - Enhance online Agility through corporate culture and dialogues - How Titansoft Brings Efficiency to Online Meetings

2020 年 6 月 朝邦對話新訊息夏季刊

從組織文化、對話模式落實敏捷上線

採訪 整理: 朝邦文教基金會

 

新冠肺炎疫情衝擊許多企業運作常規,其中,實體會議也被迫轉成線上會議。

,大家是否越來越熟悉線上會議的運作模式?有哪些會議型態非常適合線上會議,但哪些類型卻不適合?企業裡有哪些員工在實體會議與線上會議判若兩人?哪些因素幫助了線上會議更有效率以及更能激發與會者踴躍參與?

疫情總有一天會結束,但線上會議將會進一步成為現代人的工作常態,如何主持或是參與線上會議,將成為辦公室新顯學。

 

本期”朝邦對話新訊息”特別來採訪跨國軟體開發公司-新加坡商《鈦坦科技》

總經理李境展以及他的團隊,了解科技公司如何從組織文化、對話模式落實敏捷上線,體驗線上會議新顯學。

 

「敏捷開發」建立坦率又靈活的工作環境

 

「在家工作放大許多雜訊!」新加坡商《鈦坦科技》總經理李境展表示,《鈦坦科技》是一間總部位於新加坡的軟體開發公司,對於跨國線上會議其實早已不陌生,公司採用敏捷開發(Agile Software Development),同時將敏捷思維(Agile Mindset)注入公司組織文化,能夠快速、靈活地應對客戶和市場需求變化。

 

然而,一家跨國軟體開發公司受到疫情衝擊,面臨的問題層面甚廣,有的部門減班、有的部門加班,有的地區居家工作、而有的地區則是彈性選擇上班方式,他們如何敏捷應變各種變化?如何建立有效果的線上會議模式?

資訊透明是鈦坦科技長期致力的企業組織文化,開會時不會以長官的言論馬首是瞻,也從來不崇尚「官大學問大」的教條,鼓勵員工表達想法,甚至挑戰權威都可以;同時在企業內部推行多年,資深同仁刻意不優先發言,以免造成議題錨定效應 (Anchor Effect),阻礙同仁表達多元意見的機會。

 

O-R-I-D焦點討論法」意見清楚表達‧對話有效流動

 

怕發表意見可能面臨秋後算帳嗎?其實,針對意見內容本身不會有此顧慮,但如果表達意見的過程不遵照「O-R-I-D焦點討論法」,可能就會被同事「電」爆。特別是在會議中,依循「O-R-I-D焦點討論法」的表達意見模式,讓彼此對話有效流動。

 

當開會時只要說:「請講O」,大家都有默契地知道O的意思是Objective,要先了解外在客觀事實,該事先收集的一手或二手資料得提早準備完成。

 

「R」代表是Reflective,喚起內心的情緒與感受,尤其是軟體開發產業,同仁之間意見豐富時,發生衝突的可能性相對提高,探尋內在感受而不離開討論主題更顯得相當重要。

 

緊接著「I」代表Interpretive,詮釋意義、價值、經驗。對不同的人而言,重要的意義與學習到的課題就會不同,但對於企業來說,這些更可能是下一個核心競爭力的開端。

 

也因為有了不同的詮釋與Open-mind討論,大家才能找出「D」-Decisional,找出決定與行動,探尋接下來的行動或是計劃將會是什麼。

這樣簡單又實用的提問架構,已成為每一位《鈦坦科技》同仁的共同語言,不因實體會議或是線上會議而有所不同。

 

善用「SNT語言」 提升線上會議效率

 

線上會議有許多有趣的現象,像是約定好時間大家都很準時上線,就算手邊正…

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Posted by jorie Wu on June 23, 2020 at 5:26am

接納衝突 - 打造跨界領導力 [對話影響力線上六月分享會摘要]

接納衝突 - 打造跨界領導力

[對話影響力線上六月分享會摘要]

你的組織裡是太平盛世還是經常衝突不斷呢?作為組織的一份子或是領導者,你該為組織裡的衝突負起多少責任呢?誰說組織裡有衝突就一定不好?粉飾太平忽略衝突組織又有多大傷害呢?

立足於台灣的至善社會福利基金會,每一年幫助約85,000 名孩子解決吃飯、上學的問題,讓他們的成長不孤單,可說是亞洲兒少發展的最佳夥伴。至善在國際發展上的聲譽卓著, 2016 年受到全球前五十大非政府組織 Plan…

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Posted by Keli Yen on June 17, 2020 at 4:30pm

對話影響力分享會摘要: 透過對話,讓左鎮不斷地被看見!

對話影響力分享會摘要:

透過對話,讓左鎮不斷地被看見!

對話,發展出無限的可能!一部「不倒翁的奇幻旅程」將成功大學都市計劃學系張秀慈副教授吸引到台南左鎮,發現左鎮處在惡劣的自然環境下有著惡地的稱呼,卻充滿在地的韌性,思索如何能將專業與大學資源整合時,聽到左鎮長輩的故事裡有消失的古道,因此有了走入古道踏勘、設計登山步道的想法,運用古道空間活絡左鎮,讓更多人看見左鎮。另一方面,左鎮公舘前社區發展協會總幹事陳柳足協助課程與學生更加了解左鎮,讓資源整合發揮最大功效。

剛開始交流時,就像我們常遇到的問題一樣,因雙邊各自有自己的文化與生態圈,在激盪出火花之前總是有許多不了解的狀況,朝邦文教基金會吳咨杏引導師指出,良善的對話需建立對等對話的平台,應該要規劃對話策略,設定的目標。而張教授帶領的團隊運用對話工具,結合空間場域引導對話、透過行動尋求協作夥伴、認養地方推廣新城鄉心故鄉的概念。對內賦權,形成內部能量;對外整合各方資源,看見左鎮發展潛力,歷經六年一步一步達成各階段目標,真的將大家凝聚起來,達成最初的社區工作坊,實現了大家希望社區「黏」在一起的願景,左鎮變成許多師生第二個家鄉。

非洲有句知名諺語「一個人走得快,一群人走得遠」,但若沒有建立平等對話,若沒有同理聆聽、若不重視「探詢」(提出好奇且開放式的問題釐清)、懸掛評判(先放下自己的評判)與陳述主張的能力,一群人也無法走得遠!隨時留意在我們身邊都有對話的無限可能,開啟雙邊對話契機時,左鎮社區發展的故事是否也帶給我們許多啟發與反思?第二屆對話影響力獎徵件開始了,也許你也有值得被看見的對話影響力故事,也許你就是帶著一群人展開對話場域的Key Person。

# 對話影響力分享會摘要

#2020第二屆對話影響力獎徵件開始

https://reurl.cc/9E65Wj

圖像記錄師 By Grace Wang…

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Posted by Keli Yen on May 12, 2020 at 10:55pm

 
 
 

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No. 57, Fu-Hsing North Rd., Taipei, Taiwan, 3F
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傳真 Fax: (02)2771-3342

最近接運站:南京東路. 在南京東路跟朱崙街之間.
電梯出來左轉,往有綠色松樹的動畫片在辦公大廳方向走。
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